ANÁLISIS DEL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA TRANSPORTES SAN JUAN S.A.

Presentado por: 

MIGUEL JOSÉ SERRANO OROZCO

1191045

ANDRÉS MAURICIO SERRANO OROZCO

1191046

EDWIN ANDRÉS TRIANA

1190702

Presentado a:

Lic. LUZ ESTELA DURÁN CAICEDO

ENSAYO COMPETENCIAS LABORALES DEL INGENIERO INDUSTRIAL

ATH-B Grupo (Miguel José Serrano Orozco-1191045; Andrés Mauricio Serrano Orozco-1191046; Edwin Andrés Triana–1190702)

   Un ingeniero industrial es un profesional con un alto número de habilidades y competencias laborales, capaz de mejorar la forma de hacer empresa, a partir de la dirección de operaciones, perfeccionando continuamente toda actividad de manufactura o de servicio en donde un proceso tenga lugar.

El Ingeniero Industrial dirige y da rumbo a las empresas donde participa y es por eso que posee habilidades y destrezas como:

  

• Capacidad de adaptarse a cualquier medio empresarial, manteniéndose siempre a la vanguardia tecnológica y concentrado en obtener el máximo rendimiento de los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos.

• Capacidad para conducir y administrar al personal.
• Capacidad de investigación, análisis e interpretación al  momento de enfrentar y resolver problemas.
• Capacidad para investigación de nuevos productos, sus diseños, sus localizaciones y  procesos.
• Capacidad de diseñar, rediseñar e implantar nuevos métodos de trabajo.
• Capacidad de interpretar planos y fórmulas.
• Capacidad de diseñar e interpretar un sistema productivo.
• Capacidad de enfocarse en un plan hacia el desarrollo cultural de la organización, así como del aseguramiento de la calidad de la misma.

TALENTO HUMANO B

BENCHMARKING

DEFINICIÓN:

Según la definición de David T. Kearns, Director General de Xerox Corporation "el benchmarking es un proceso sistemático y continuo para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo de las organizaciones reconocidas como las mejores práctica, aquellos competidores más duros".

"El benchmarking es un proceso sistemático y continuo de evaluación de los productos, servicios y procedimientos de trabajo de las empresas que se reconocen como representantes de las mejores prácticas y el propósito es el mejoramiento organizacional". (Michael J. Spendolini, 1992).

“Benchmarking es la búsqueda de las mejores prácticas de la industria que conducen a un desempeño excelente”. Robert C. Camp.